Nunca o conceito de gestão foi tão importante para os negócios.
Este é um momento de muitas mudanças. O ano de 2020 exige transformação dos negócios e para que isso aconteça o empresário precisa estar aberto. É preciso direcionar a empresa para um patamar onde se tenha uma visão muito mais elevada, e com perfil de gestão. Isso demanda implementar novos processo, metodologias e tecnologias que podem garantir um crescimento sustentável.
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Já falamos aqui em outro post sobre a caminhos possíveis para contar com profissionais experientes que possam contribuir com novas ideias e boas práticas, e assim ajudar os empresários da pequena e média empresa à oxigenar seus negócios.
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Com a adesão em massa do trabalho remoto pelas empresas em função do isolamento social, dúvidas que ainda existiam por parte de alguns empresários sobre contratar ou oferecer serviços à distância, definitivamente ficou no passado. Muitas empresas avaliando os ganhos da nova modalidade como por exemplo aumento da produtividade e redução de despesas em não precisar manter o time nas dependências físicas encontrou oportunidade de novos ganhos dentro do novo cenário.
(mais…)Se você já leu o conteúdo que preparamos sobre como a consultoria organizacional feita por especialistas é um caminho ágil e de custo acessível e justificável para as empresas e chegou até aqui, é porque percebeu que existem atalhos ágeis e seguros para ajudá-lo a tomar as decisões de forma mais assertivas na sua empresa.
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É preciso encarar de frente este momento em que a economia sofre grandes impactos em função da pandemia. Quanto mais ágil for o empresário para avaliar os impactos nos seus negócios e desenhar cenários futuros, mais precisas serão as tomadas de decisão, mais do que nunca, fundamentais para garantir a sobrevivência durante este período, e o mais importante: garantir uma retomada de sucesso.
Sim, olhar com positividade é um começo importante, mas tomar ações práticas (e já) para garantir este resultado é o elemento chave. Vamos juntos! Ou você pretende gastar ainda mais tempo aí limitado a se lamentar?
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Cada vez mais, as demandas do dia a dia trazem muitas preocupações e responsabilidades para o empresário.
Não é incomum ver este profissional começar o dia com uma lista de ações que precisam ser feitas e, quando o dia termina, ele vê que surgiram muitas outras demandas não previstas e que tomaram muito do tempo e da energia que havia sido reservada para outras tarefas e decisões.
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De acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho, a ABF (Associação Brasileira de Franchising) mostrou que o setor de franquias cresceu 7%, com um faturamento de R$ 41,4 bilhões no 1º trimestre de 2019, um ritmo mais intenso comparado ao mesmo período de 2018, que foi de 5,1%. Assim, nos últimos 12 meses, o crescimento dos negócios no Brasil foi de 7,5%, uma variação de R$ 165,190 bilhões para R$ 177,545 bilhões.
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Para um estrangeiro abrir uma empresa no Brasil, há vários desafios. O País tem diversas particularidades e o empreendedor vai precisar de apoio. A boa notícia é que já é possível ter o apoio necessário se o empreendedor contar com uma consultoria organizacional.
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Diante de tantas preocupações e demandas, no ramo de alimentação, especialmente, nem sempre o gestor consegue dar atenção aos processos burocráticos referentes à administração do seu negócio. No que se refere à tributação fiscal, às obrigações contábeis e à contabilidade gerencial, por exemplo, você acompanha as movimentações e a legislação de perto ou deixa tudo por conta de terceiros? (mais…)
