Uma boa liderança para o escritório contábil pode trazer benefícios imensuráveis para o negócio.
A liderança é um desafio enorme para empreendedores do ramo Contábil, afinal existem muitas obrigações a serem entregues e os clientes exigem cumprimento dos prazos.
Uma boa liderança permite que os colaboradores atuem mais motivados, gerando maior produtividade, pois será aproveitado o melhor de cada um, valorizando as habilidades deles.
Obviamente que existem diversas maneiras de liderar, muitos dizem que liderança é algo complexo e não ensinável, porém é bem possível identificar algumas características e padrões em comum que podem ser trabalhadas.
Pensando em te ajudar, separamos algumas dicas para melhorar sua liderança no escritório:
I – Saiba se comunicar
Comunicação é fundamental para uma boa liderança, um bom líder é aquele que sabe dialogar e que usa a comunicação como uma importante ferramenta do seu trabalho.
Cobrar resultados, estabelecer metas e motivar sua equipe, são tarefas difíceis. Porém, com boa comunicação, se cria confiança com seus colaboradores e o resultado tende a ser mais positivo.
Uma dica: Seja transparente e saiba passar feedbacks de forma construtiva para que os colaboradores saibam de maneira clara onde estão errando ou acertando.
Aliás, uma dica extra, entenda perfeitamente o que é e o que não é permitido nos descontos salariais.
II – Desenvolva um bom ambiente de trabalho
O líder deve ter a capacidade de promover um ambiente de trabalho adequado. Por isso, é extremamente importante que ele conheça cada integrante de sua equipe.
Além disso, é necessário a atenção do líder e um acompanhamento mais próximo em sua equipe. Para que os conflitos representem menos riscos aos relacionamentos de longo prazo.
III – Seja exemplo e ouça a sua equipe
Não basta apenas convencer a sua equipe com palavras, é com exemplo que um bom líder arrasta todos para um caminho positivo.
Aliás, uma das principais qualidades do líder é saber ouvir. Valorizar a opinião da sua equipe, deixando a porta aberta para ideias novas. Além disso, se atentar para não inibir a opinião do colaborador, mesmo que ele esteja equivocado no momento.
Dica extra: Reduza o tempo gasto com burocracia
Para poder focar em melhorar a liderança, você precisará de mais tempo. E uma boa opção é a terceirização do departamento legal do seu escritório.
Como o campo de legalização é muito amplo, alguns serviços podem ser muito operacionais e complexos.
Com a tecnologia e a personalização dos serviços, os profissionais Contábeis estão mudando seu foco e tempo, dos aspectos operacionais para os de gestão e estratégia do negocio.
Com certeza tal pratica irá contribuir para os resultados e deixar o escritório mais alinhado ao novo mercado e consequentemente mais robusto aos desafios.
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Conteúdo originalmente criado por Valdivino Sousa e publicado no Portal Contábeis.
