O split payment ganhou destaque no debate sobre a Reforma Tributária porque altera um ponto essencial da rotina empresarial: o momento em que o dinheiro entra e o quanto efetivamente fica disponível para a operação.

Na prática, a proposta faz com que a parcela correspondente aos novos tributos seja separada automaticamente no momento da liquidação financeira da venda. Isso significa que, em vez de receber o valor integral e recolher o imposto apenas depois, a empresa passa a receber apenas o valor líquido.

O que aconteceu?

A notícia destaca que o split payment não altera apenas a carga tributária em si, mas principalmente a dinâmica de caixa das empresas. O exemplo apresentado mostra que, em uma venda de R$ 100 mil com tributo de 25% embutido, a empresa deixaria de contar com os R$ 25 mil que hoje circulam temporariamente no caixa até o recolhimento.

Esse efeito é relevante porque, para muitas empresas, o prazo entre receber do cliente e repassar o tributo ao Fisco funciona como uma fonte informal de capital de giro. Com o split payment, esse intervalo tende a desaparecer, reduzindo a folga financeira usada para pagar fornecedores, folha e estoques.

O texto também ressalta que a mudança será gradual a partir de 2027, o que abre uma janela importante para ajustes internos. Embora pareça um prazo distante, a preparação para esse novo cenário exige revisão de processos, sistemas e estratégias financeiras com antecedência.

Por que isso importa para empresas?

O principal impacto apontado é de tesouraria. A empresa pode continuar com a mesma margem contábil, mas com menos dinheiro disponível no caixa no curto prazo. Isso afeta diretamente o capital de giro e pode pressionar operações que dependem de volume, recorrência e giro rápido.

Na prática, esse novo modelo pode exigir decisões mais cuidadosas sobre:

• planejamento de caixa;
• prazo com fornecedores e clientes;
• necessidade de crédito para sustentar a operação;
• revisão de sistemas de faturamento e conciliação;
• acompanhamento da liquidez ao longo da cadeia.

O texto chama atenção para outro ponto importante: quando a liquidez sai da operação, a empresa pode recorrer ao mercado financeiro para recompor o giro. Porém, isso tende a ocorrer em condições menos favoráveis, já que o crédito bancário costuma ser mais caro e menos aderente à realidade de cada negócio.

Por isso, a discussão sobre split payment vai além da tributação. Ela envolve gestão financeira, estrutura de capital e capacidade de adaptação da empresa ao novo fluxo de recebimento.

Como se preparar?

O primeiro passo é entender quanto do caixa atual depende, na prática, do prazo entre o recebimento da venda e o recolhimento do tributo. Esse diagnóstico ajuda a dimensionar o impacto real da mudança no capital de giro.

Em seguida, vale revisar processos internos e preparar a operação para um cenário com menor liquidez imediata. Isso inclui alinhar áreas fiscal, financeira e tecnológica, já que o novo modelo exige integração entre emissão, liquidação e controle tributário.

Também é importante analisar alternativas de financiamento dentro da própria cadeia de valor. O texto sugere que dados operacionais, histórico de vendas e relacionamento com parceiros podem se tornar ativos relevantes para criar respostas mais eficientes do que o crédito tradicional.

Mais do que acompanhar a mudança da regra, as empresas precisam usar o período de transição para se organizar. Quem se antecipa tende a atravessar a adaptação com mais segurança; quem espera a obrigação se consolidar pode enfrentar pressão inesperada sobre o caixa.

Se a sua empresa quer avaliar os reflexos do split payment na tesouraria e no capital de giro, a BWA Global pode apoiar esse planejamento com uma visão integrada entre tributação, contabilidade e gestão financeira.