Com a adesão em massa do trabalho remoto pelas empresas em função do isolamento social, dúvidas que ainda existiam por parte de alguns empresários sobre contratar ou oferecer serviços à distância, definitivamente ficou no passado. Muitas empresas avaliando os ganhos da nova modalidade como por exemplo aumento da produtividade e redução de despesas em não precisar manter o time nas dependências físicas encontrou oportunidade de novos ganhos dentro do novo cenário.
O segmento de educação à distância certamente não será mais o mesmo, para instituições e alunos que ainda tratavam o assunto com desconfiança, ao se sentirem obrigados a exercitar novas experiências descobriram não só a economia de tempo e dinheiro com os deslocamentos, mas a flexibilidade de poder auto gerenciar o aprendizado.
Quando falamos da área financeira, não é diferente. A automatização dos processos que além de facilitar o dia a dia (independente do isolamento social) agiliza muito os processos internos, amplia a eficiência organizacional e consequentemente reduz custos. A aplicação da tecnologia no setor financeiro, contábil e fiscal além de agilidade e segurança, afinal, reduz as grandes chances das falhas humanas.
O tempo e custo destinado para atividades como estas, passam a ser direcionados para avaliação e ajustes em itens como a busca por redução dos custos bancários, negociações mais justas com meios de cobranças e pagamentos, além da busca por novas automatizações. Trazer inovação para a área financeira é a garantia de liberar o capital humano para trabalhar muito mais a estratégia e o crescimento do negócio e menos tempo dedicado para tarefas manuais.
Como escolher o parceiro especializado para ajudar a sua empresa tornar a área financeira e departamento pessoal mais estratégica?
O trabalho da consultoria organizacional feito pelo time de especialistas, deve estar voltado para o crescimento contínuo do seu negócio baseado na sua saúde financeira e na potencialização da produtividade dos colaboradores.
O que deve ser avaliado na tomada de decisão pela parceria que garantirá os resultados esperados:
- Atendimento online. Já não importa onde estão os especialistas, para ter os melhores por perto a tecnologia é uma grande aliada;
- Time multidisciplinar, com conhecimentos e habilidades específicas e longa experiência no mercado;
- Experiência de atuação no mercado, tornando muito mais ágil a aplicação das melhores práticas baseadas nas lições aprendidas;
- Tecnologias e metodologias de aplicação prática para escalar a produtividade dos resultados;
- Indicadores já implementados anteriormente com outros clientes.
Contratar um bom especialista por meio da consultoria organizacional certamente ajuda as empresas a transformar a contabilidade por exemplo em uma parceira estratégica que analisa os números transformando-os em oportunidade de crescimento.
Confira alguns depoimentos que comprovam os resultados entregues
“Antes de iniciar esta parceria, vivemos várias experiências, desde outras consultorias até decidindo por montar nossa própria estrutura contábil, como não atingimos o resultado esperado, voltamos para o mercado e fechamos esta parceria, que tem tudo para ser longa. Pela seriedade, presteza, assertividade e ótimo atendimento, a equipe não só vem cuidado apenas de nossa contabilidade, ela preza pelo futuro de nossas empresas.”
Lidermac Construções – Rodrigo Leicht Carneiro Leão
“Estamos trabalhando com a MG há doze meses e nossa experiência tem sido muito promissora. A consultoria nos trouxe segurança e tranquilidade no trato de nossos movimentos contábeis, fiscais e de DP, além de nos proporcionar soluções em processos internos e melhorias no resultado financeiro. Tudo isto em um ambiente favorável e de excelente relacionamento.”
Tolentino Engenharia – Ricardo Nóbrega
“Fizemos a escolha pela MG em 2017 quando decidimos por implementar melhorias às práticas contábeis e fiscais com o objetivo de melhoramento da Governança interna da Companhia. Desde o início dessa parceria, a experiência de mercado e a competência técnica dos profissionais da MG têm sido os fatores decisivos para já temos obtido grandes progressos.”
Laboratório Marcelo Magalhães – Fernando Mendonça
Custo acessível e resultados que valem o investimento
Uma ajuda externa está sim ao alcance do seu negócio, a um custo mais acessível quando comparamos com com a contratação desses profissionais de forma direta. Além disso contar com economista, contador e especialista em gestão de times, traz uma visão estratégica muito mais ampliada dos negócios. Como este profissionais atendem de 4 a 5 empresas simultaneamente, os valores acabam sendo compartilhados entre os diferentes clientes, o que se torna muito vantajoso para quem contrata. Soma-se à este fato, que com experiências de fora, torna-se um investimento que justifica porque vai suportar o crescimento da empresa.
Por último, vale lembrar que além disso, com uma boa consultoria organizacional o seu negócio pode minimizar os riscos de perdas financeiras, e essa razão por si só parece ser atrativa o suficiente para buscar ajuda, certo?
Agende uma conversa com um dos nossos especialistas e fique ainda mais seguro sobre contar com o time certo. Se preferir antes acessar nossa página no YouTube para nos conhecer melhor, fica o convite e o link aqui.
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